Agenda

09:00 Uhr – Einführung und Standortbestimmung

  • Ziele und Erwartungen
  • Einordnung der aktuellen Situation
  • Vom regulatorischen Text zum Umsetzungsprogramm

09:45 Uhr – Anwendungsbereich und Rollen

  • Welche Produkte und Komponenten müssen betrachtet werden?
  • Welche Rolle nimmt das eigene Unternehmen ein?
  • Scope-Entscheidungen nachvollziehbar dokumentieren

11:00 Uhr – Produktklassifizierung und Risikobewertung

  • Produktportfolio strukturieren
  • Einsatzkontext und Risiken erfassen
  • Abhängigkeiten und Annahmen dokumentieren
  • Arbeit am eigenen Produktbeispiel

12:30 Uhr – Mittagspause

13:30 Uhr – Secure Development und Vulnerability Management

  • Security-by-Design in vorhandene Prozesse integrieren
  • Schwachstellen annehmen, bewerten und behandeln
  • Abhängigkeiten und Softwarekomponenten verwalten
  • Support-, Patch- und Lifecycle-Prozesse gestalten

15:00 Uhr – Vorfälle, Meldewege und Verantwortlichkeiten

  • Interne Eskalationswege
  • Rollen von Entwicklung, Product Security, SOC, Legal und Management
  • Praktische Betrachtung eines Produktsicherheitsvorfalls

16:00 Uhr – Nachweise und Dokumentation

  • Benötigte Dokumentations- und Nachweisarten
  • Bestehende Artefakte sinnvoll weiterverwenden
  • Lücken und Handlungsfelder identifizieren

16:30 Uhr – Persönliche CRA-Roadmap

  • Maßnahmen priorisieren
  • Verantwortlichkeiten festlegen
  • 90-Tage-Plan erstellen

17:00 Uhr – Ende des Workshops