Du möchtest Deine Projektmanagement-Kenntnisse ausbauen und zugleich zertifizieren lassen? Wir bieten Dir ein interaktives Training für den Einstieg in das professionelle Projektmanagement an. Neben den notwendigen Werkzeugen werden auch soziale Kompetenzen vermittelt. Du erhältst nach einer schriftlichen Prüfung am Ende ein Zertifikat zum Certified Project Management Associate, Level D (IPMA®).
Die GPM© (Gesellschaft für Projektmanagement e.V.) gehört als deutsche Ländervertretung der IPMA® (International Project Management Association) an. Die IPMA® Individual Competence Baseline (ICB) ist der weltweite Standard für Kompetenzen im Bereich Projektmanagement.
Das Training findet an folgenden Tagen statt:
Präsenzphase 1: 12.+13.+14. September
Präsenzphase 2: 10.+11.+12. Oktober
Prüfungsvorbereitung: 14. November
Prüfung: 18. November
 

Unterlagen
Du erhältst von uns ein Skript des gesamten Trainings sowie die offiziellen Lehrgangsunterlagen der GPM© (PM4-Handbuch, PM-Lexikon, Lernkarten, PM4-Fachbuch).
 

Trainer
Prof. Dr. Andreas Daum ist seit über 30 Jahren Mitglied der GPM©, seit über 20 Jahren Leitung der GPM©-Regionalgruppe Hannover, zertifizierter Senior Projektmanager GPM© IPMA Level B, Autorisierter Trainingspartner (ATP) der GPM© und agiler Coach. Hauptberuflich ist Prof. Dr. Daum u. a. Dozent für Projektmanagement an der Fakultät Wirtschaft und Informatik der Hochschule Hannover. Er leitet Projekte in der Praxis und unterstützt Organisationen bei der Umsetzung von Projektmanagement.
 

Fokus
0% graue Theorie – 100% Praxis. Wir vermitteln Dir praxisorientiert die wesentlichen PM-Bausteine. Das vermittelte Wissen kannst Du im Nachgang mit Hilfe der umfangreichen Unterlagen vertiefen. Wir werden Dir zielgerichtet die wesentlichen PM-Bausteine vorstellen, die für die Prüfungsvorbereitung zum Certified Project Management Associate, Level D (IPMA®) relevant sind. Bringe Deine individuellen Fragen mit und nutze unsere Best-Practices für Deine tägliche Praxis.
 

Im Preis inklusive
- Praxisnahes und interaktives Training durch einen erfahrenen und zertifizierten Trainer
- Theorie ergänzt durch viele Praxisanwendungen und Erfahrungsbeispiele
- Top Location mitten in der Innenstadt von Hannover
- Leckeres Mittagsmenü
- Kaffee- und Softgetränke
- Skript
- Offizielle Lehrgangsunterlagen der GPM© im Wert von 395 € (PM4-Handbuch, PM-Lexikon, Lernkarten, PM4-Fachbuch)
 

Prüfung(en)
Der vorletzte Tag des Trainings ist der Prüfungsvorbereitungstag und der letzte Tag des Trainings ist der Prüfungstag. Die Prüfung besteht aus einem 90-minütigen schriftlichen Teil und einem Report im Umfang von 25 Seiten. Mit einem Basiszertifikat (GPM©) wird die Prüfungsleistung auf eine schriftliche Prüfung von 90 Minuten verkürzt.
 

Hinweis: Die ausgewiesenen Preise sind Nettopreise und verstehen sich zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer. Die Zertifizierungsgebühr ist nicht im Preis enthalten.
 

Zertifizierungsgebühr
Standard:
- Erstzertifizierung: 630 €
- Höherzertifizierung: 450 €
- Rezertifizierung: 250 €
GPM© Mitglied:
- Erstzertifizierung: 567 €
- Höherzertifizierung: 405 €
- Rezertifizierung: 225 €
Studierende:
- Erstzertifizierung: 250 €
- Höherzertifizierung: 150 €
 

Zielgruppe
Für alle, die ...
... etwas über Projektmanagement erfahren oder ihr Basiswissen auffrischen möchten
... ins Machen kommen und erfahren möchten, wie sie Projekte professional planen und steuern können
… ihre erfolgreich erworbenen Projektmanagement-Kenntnisse mit einem international anerkannten Zertifikat verifizieren lassen wollen
 

Überblick der PM-Bausteine
- Strategie
- Governance, Strukturen und Prozesse
- Compliance, Standards und Regularien
- Macht und Interessen
- Kultur und Werte
- Selbstmanagement
- Persönliche Integrität, Verlässlichkeit und Kommunikation
- Beziehungen und Engagement
- Führung
- Teamwork
- Konflikte und Krisen
- Vielseitigkeit
- Verhandlungen
- Ergebnisorientierung
- Projektdesign
- Anforderungen und Ziele
- Leistungsumfang und Lieferobjekte
- Ablauf und Termine
- Organisation, Information und Dokumentation
- Qualität
- Kosten und Finanzierung
- Ressourcen, Beschaffung, Planung und Steuerung
- Chancen und Risiken
- Stakeholder
- Agilität
- Prüfungsvorbereitung

Hinweis: Wir behalten uns vor, das Training pandemiebedingt auch online durchzuführen.