Damit OKR seine ganze Wirkung entfalten kann, bedarf es mehr als nur eines OKR-Sets. Damit Du OKR einführen und skalieren kannst, bieten wir Dir ein interaktives OKR Praxis-Training an.

Von der Formulierung guter Ziele über das Alignment bis hin zur Einführung und Skalierung bekommst Du alle wichtigen Informationen und das richtige Werkzeug für die erfolgreiche Arbeit an die Hand. Das Training ist sehr praxisnah und bereitet Dich mit vielen Übungen auf die Arbeit als OKR-Master vor.

Das Erlernte kann sofort am nächsten Tag in der Praxis eingesetzt und angewendet werden, da wir Dir viele kleine Bausteine für Deinen Alltag mitgeben. Alle Informationen kannst Du somit schnell in Dein Team tragen und dessen Erfolg maßgeblich beeinflussen.

Du erhältst nach erfolgreicher Teilnahme das time2market Zertifikat „OKR Practitioner 2“.
 

Unterlagen
Du erhältst sowohl ein Handout als auch ein Fotoprotokoll, die alle theoretischen Inhalte sowie Ergebnisse aus der Praxisanwendung enthalten.
 

Trainer:innen
Unsere Trainer:innen bringen Praxiserfahrung aus einer Vielzahl von Projekten diverser Branchen mit. Dazu gehören Automotive, Banken- und Versicherungen, Startups und öffentliche Einrichtungen. Das Training wird durchgeführt von Christian und Artur.
 

Fokus
0% graue Theorie – 100% Praxis. Klarer Schwerpunkt des Trainings sind die praktischen Übungen. Die theoretischen Grundlagen gibt es als Handout zur Vertiefung im Nachgang. Bringe Deine individuellen Fragen zum Thema Formulierung von Objectives und Key Results sowie zur Einführung von OKR mit und lerne zusammen mit anderen Teilnehmenden OKR in der Organisation kennen.
 

Im Preis inklusive
- Praxisnahes und interaktives Training durch 2 erfahrene Trainer:innen
- Theorie ergänzt durch viele Übungen und Erfahrungsbeispiele
- Top Location mitten in der Innenstadt von Hannover
- Leckeres Mittagsmenü
- Kaffee- und Softgetränke
- Handout und Fotoprotokoll
 

Prüfung(en)
Die Praxis ist die Prüfung. Du erhältst von uns das time2market Zertifikat „OKR Practitioner 2“, dass Deine erlernten Fähigkeiten bestätigt.
 

Zielgruppe
Vertiefendes Training, dass auf dem Training „OKR Basics“ aufbaut.
 

Agenda
Dauer - 1 Tag
- Gute Objectives und Key Results formulieren
- Metriken und deren Bedeutung für OKR
- Messbarkeit von Zielen
- Kaskadierung und Verdichtung von Zielen
- Alignment
- Einführung von OKR in der Organisation
- OKR skalieren
- OKR und andere agile Rahmenwerke / Methoden

Hinweis: Wir behalten uns vor, das Training pandemiebedingt auch online durchzuführen.