SAI Interim Leaders Academy bis
Interim Leaders Academy
Das Intensivprogramm für Interim Manager:innen, die sich strategisch, digital und unternehmerisch weiterentwickeln wollen.
Unsere Maßnahme ist bis zu 90% förderfähig! Sprich' uns an, um mehr Informationen über die Fördermöglichkeiten zu erhalten.
✔️ methodische Vielfalt mit Live-Interaktion
📅 Laufzeit: 06. Oktober – 05. Dezember 2025
🕒 Umfang: 47 Stunden (Live-Workshops, Selbststudium, Praxisübungen)
📍 Format: Online (Live + E-Learning + interaktive Gruppenformate)
📝 Anmeldeschluss: 02.10.2025
🎓 Mit Zertifikat & individuellem Abschlussfeedback
Für wen ist die Academy gemacht?
- Interim Manager:innen mit mindestens 2 Jahren Erfahrung
- Selbstständige, die ihre Marktposition stärken möchten
- Einsteiger:innen, die smart und sichtbar ins Interim Business starten wollen
Welche Inhalte werden bearbeitet?
In 9 Wochen entwickelst du dich zur sichtbaren, souveränen und erfolgreichen Marke im Interim Management. Folgende Themen werden intensiv behandelt:
1. Warriors Mindset - kühne Führung im Mandat
2. Magnetisches Selbstmarketing: Logo, CV, Pitch, LinkedIn & Website
3. Masterplan Mandatsgewinn – inkl. Checklisten & Fallbeispiele
4. Wert schlägt Stundensatz: So wirst du zum Top-Verhandler
5. Ready for Mandate - vom Berater zum Macher
6. Digitale Exzellenz: KI & Game Changer im Mandat
7. Scheinselbstständigkeit & Recht – was du wissen musst
8. Soft skills, hard impact: wirksam kommunizieren
Mit über 10 Expert:innen aus den Bereichen Interim Management, Kommunikation, Strategie, HR, Digitalisierung und Executive Coaching, u. a.:
Stefanie Heckmann, HR Interim Executive (SH Interim Solutions)
Stefanie bringt über 30 Jahre Erfahrung in HR-Transformationen, Führungsbegleitung und Change-Prozessen mit. Sie kennt sowohl die Kundenseite als auch die operative Arbeit im Mandat und weiß, worauf es bei Kommunikation, Rollenklärung und Menschenführung wirklich ankommt.
https://www.interimsolution.de/
Dr. Felix Ulmer-Zhuo, KI Spezialist & CSO (ARTTAC SOLUTIONS)
Felix ist Chief Sales Officer eines auf generative KI spezialisierten Start-ups, Hochschuldozent und Coach für Führungskräfte.
Er entwickelt individuelle KI-Implementierungskonzepte, kennt die Herausforderungen auf Entscheiderebene – und will Führungskräfte dazu befähigen, KI sicher und strategisch sinnvoll in ihre Organisationen zu integrieren.
https://www.arttacsolutions.de/de/home
Heike Fischer, Persönlichkeitsentwicklerin (Diversity Hochsensibilität)
Heike ist spezialisiert auf die Begleitung von Hochsensiblen, Start-ups und Fachkräften mit großem Entwicklungspotenzial. Sie hilft Menschen, ihren inneren Kompass zu finden und daraus klare berufliche Entscheidungen abzuleiten.
https://diversity-ressource-hochsensibilitaet-hochbegabung.academy/
Dr. Alexander Hoeppel, Führungskräftecoach (nach nordost GmbH)
Alexander ist ein erfahrener Strategie- und Transformationsberater mit besonderem Fokus auf Unternehmensführung in komplexen Veränderungssituationen. Nach leitenden Positionen in der Industrie und Beratung begleitet er heute als Executive Coach und Sparringspartner Führungskräfte in der Transformation - immer mit Blick auf Wirkung, Klarheit und nachhaltigen Erfolg. Seine Expertise verbindet systemisches Denken mit operativer Umsetzungsstärke.
https://nachnordosten.de/about-us/
Bettina Schinko, Rhetorik- & Wirkungstrainerin (sprechbar in berlin)
Bettina bringt langjährige Erfahrung, unter anderem als Schauspielerin, in der Kommunikationstrainings-Branche mit. Sie trainiert Gruppen und Einzelpersonen in wirkungsvoller Sprache, Körpersprache und überzeugendem Auftreten.
https://bettinaschinko.de/; https://sprechbar-berlin.de/ueber-uns/
Florian T. Hochenrieder, Leadership Coach (Florian T. Hochenrieder Consulting)
Florian arbeitet mit Vorständen, Geschäftsführern und Interim Executives. Sein Schwerpunkt liegt auf Klarheit in der Führung, Selbstführung und mutiger Kommunikation. Er verbindet Tiefgang mit Struktur - mit Fokus auf Wirkung, Präsenz und strategische Entscheidungen.
https://www.fhochenrieder.com/
Martin Roth, Provider-Einblicke (Liebich & Partner)
Martin Roth ist Partner bei Liebich & Partner Managementberatung und verantwortet dort den Bereich Interim Management. Als erfahrener Provider gibt er tiefe Einblicke in Marktmechanismen, Matchingprozesse und Erfolgsfaktoren für Interim Manager aus Sicht der Vermittlung. Seine Perspektive verbindet langjährige Beratungsexpertise mit einem feinen Gespür für Persönlichkeiten, Mandatsanforderungen und nachhaltige Besetzungen.
https://www.linkedin.com/in/martinroth-nuernberg/
Marco Valentin, Interim Mentor & SCM Spezialist (Start-as-Interim, ISPL Business Partner GmbH)
Marco blickt auf über 25 Jahre in strategischen und operativen Führungsfunktionen zurück, davon viele Jahre als Interim Manager in komplexen Supply-Chain-Umfeldern. Mit seiner Erfahrung in Konzerngesellschaften, im Mittelstand und als Geschäftsführer mehrerer Firmen bringt er ein tiefes Verständnis für Marktmechanismen, Erwartungshaltung von Kunden sowie Angebotsstrategie mit.
https://start-as-interim.com/; https://www.ispl-partner.de/
Marko Weisshaar, Interim Mentor & SCM-Spezialist (Start-as-Interim, MW Interim)
Marko ist erfahrener Interim Executive mit über 25 Jahren Fach- und Führungserfahrung in Supply Chain, Einkauf und Produktionslogistik. Nach Stationen bei Konzernen und mittelständischen Industrieunternehmen hat er 2022 den Wechsel in die Selbstständigkeit vollzogen und seither zahlreiche Mandate als Krisenlöser, Projektbeschleuniger und Umsetzer begleitet.
Seine Expertise liegt insbesondere in der Optimierung komplexer Wertschöpfungsketten, der Reduktion operativer Bestände, dem Aufbau resilienter Lieferantenstrukturen sowie der digitalen Transformation im Bereich SCM.
https://start-as-interim.com/; https://mw-interim.com/de/
Sven Weisshaar, Marketing-Experte (Start-as-Interim)
Sven bringt Erfahrungen aus Marketing und Business Development in Konzern- und Start-up-Umfeldern mit. Er kennt die Dynamiken der Sichtbarkeit und des digitalen Auftritts aus verschiedenen Branchen. Seine Stärke liegt darin, komplexe Inhalte in wirkungsvolle Online-Kommunikation zu übersetzen.
https://start-as-interim.com/
Der Ablauf:
Die Interim Leaders Academy ist als 9-wöchiges Online-Intensivprogramm konzipiert. Der gesamte Ablauf ist so gestaltet, dass er neben dem Projektalltag gut machbar ist – auch für vielbeschäftigte Interim Professionals. Jede Woche umfasst ca. 3 Stunden Live-Workshops (via Zoom) sowie 1 bis 2 Stunden praxisorientiertes Selbststudium. Ergänzt wird das Programm durch Vorlagen, Tools und interaktive Gruppenformate wie Peer-Feedback oder gemeinsame Fallbesprechungen. So entsteht ein ausgewogener Lernrhythmus, der individuelle Reflexion mit kollegialem Austausch verbindet. In der letzten Woche findet ein persönliches Abschlusstreffen mit Impulsvorträgen, Feedback und Zertifikatsvergabe statt. Die Maßnahme ist bewusst modular aufgebaut, sodass alle Teilnehmenden Schritt für Schritt ihr Profil schärfen, konkrete Ergebnisse erarbeiten und diese direkt in ihren Berufsalltag übertragen können.
Die Module & Termine:
06.10.2025, Modul 1: Einführung Grundlagen, Live Workshop mit Heike Fischer
09.10.2025, Modul 1: Einführung Grundlagen, Live Workshop mit Heike Fischer
13.10.2025, Modul 2: Persönliche Markenbildung: Fachliche Stärken, Slogan & Logo
16.10.2025, Modul 2: Persönliche Markenbildung: Fachliche Stärken, Slogan & Logo
20.10.2025, Modul 3: CV & Projektliste für Interim Manager
23.10.2025, Modul 3: CV & Projektliste für Interim Manager
28.10.2025, Modul 4: Eigener Pitch & Visitenkarte: der Pitch, Live Workshop mit Bettina Schinko
30.10.2025, Modul 4: Eigener Pitch & Visitenkarte: der Pitch, Live Workshop mit Bettina Schinko + die eigene Visitenkarte
03.11.2025 Modul 5: Akquise & Marktkenntnis: Akquisestrategien für Interim manager
05.11.2025 Modul 5: Akquise & Marktkenntnis: Marktübersicht Interim Management & Resilienz
05.11.2025 Modul 5: Akquise & Marktkenntnis: Providerkenntnis, Live Workshop mit Martin Roth
10.11.2025 Modul 6: LinkedIn & digitale Sichtbarkeit: LinkedIn Content
13.11.2025, Modul 7: Website & Online-Präsenz
17.11.2025, Modul 7: Website & Online-Präsenz
20.11.2025, Modul 8: Mandatsvorbereitung & Verhandlungsführung, Live Workshop mit Dr. Alexander Hoeppel
24.11.2025, Modul 9: Im Mandat: KI + Tools im Mandat, Live Workshop mit Dr. Felix Ulmer-Zhuo
26.11.2025, Modul 9: Im Mandat: Leadership & Wirksamkeit, Live Workshop mit Stefanie Heckmann
02.12.2025, Modul 9: Im Mandat: Leadership & Wirksamkeit, Live Workshop mit Florian T. Hochenrieder
05.12.2025, Modul 10: Abschluss & Reflexion: Persönliches Treffen, Zertifikatvergabe, Impulsvorträge, Lessons learned
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