Seminar für Interim Manager - und solche die es werden wollen

Zielgruppen:
- Interim Manager, die sich verbessern und hinzulernen wollen
- Alle Interessierten, die den Schritt in die Selbstständigkeit wagen möchten oder diese gerade begonnen haben
- Freelancer, die sich neu positionieren wollen

Sie wollen als Interim Manager Fahrt aufnehmen, wissen aber nicht, wie es am besten funktioniert? Fehlt Ihnen das passende Netzwerk und/oder Toolset? Dann sind diese Tage geballter Experteninput genau das Richtige für Sie – in dynamischer und interaktiver Atmosphäre, in der wir individuell auf Ihre Bedürfnisse eingehen.

Datum: 04. und 05. Juli 2025
Ort: Köln, Dominium

Teilnehmerzahl: – ca. 10 Teilnehmer in exklusivem Ambiente

Unser Programm:
• Überblick über den Interim Management-Markt: Marktteilnehmer, Tagessätze, Chancen und Trends
• Tag 1 bis 10: Wie sofortige Wirksamkeit im Mandat gelingt
• Marketing für Interim Manager: USP, Tools, Auftritt im Web, Praxisbeispiele und -Übungen
• 9 erfolgreiche Akquisestrategien : So holen Sie das Beste für Ihr Business heraus
• Erwartungen der Kunden an Interimsmanager
• Resilienz: die Geheimwaffe im Interim Management
• Damoklesschwert Scheinselbständigkeit - die besten Vermeidungsstrategien
• Start in die Selbstständigkeit: Erfolgreiche Strategien und Best Practices
• Tagessatzermittlung: Verkaufen im Wert
• Die Providersicht: was ein Interim Management Provider erwartet
• Führung im Mandat: effektive Führungstechniken
• Und vieles mehr!

Vorläufige Agenda:
Tag 1:
• 10:00: Welcome / Agenda / Vorstellung der Teilnehmer / Erwartungen
• 10:30: Einführung ins Interim Management: Anforderungen, Rollenverständnis, Player und Geschäftsmodelle
• 11:00: Worauf es ankommt – die erfolgreiche Zusammenarbeit aus Sicht eines Providers
• 11:45: Damoklesschwert Scheinselbständigkeit - Risikovermeidungsstrategien
• 13:15: Der Interim Management Markt: Teilnehmer und Trends
• 14:30: Tag 1 bis 10 im Mandat – wie sofortige Wirksamkeit gelingt - eine Interim Managerin erzählt
• 16:00: Resilienz mit und ohne Mandat - wie perfekte Balance gelingt
• 16:30: Interimsmanagement aus Kundensicht
• 17:30: Individuelle Tagessatz-Ermittlung und deren Einflussfaktoren
• 18:00: Feedback / Rückblick / Vorschau
• 18:30: Ende Tag 1 und Kölsch-Test

Tag 2:
• 09:00: Marketing für Interim Manager: der USP auf allen Kanälen
• 11:45: Mandatsfindung ist kein Urlaub – harte Arbeit zahlt sich aus
• 12:45: Q&A / Feedback
• 13:00: Ende der Veranstaltung

Die Referenten
Stephan Franken (Managing Partner, Boyden Interim, Düsseldorf)
Stefanie Heckmann (München): HR Interim Managerin
Marco Valentin (Neumarkt): Mentor und SCM Interim Manager
Marko Weißhaar (Adelsdorf): Mentor und SCM Interim Manager
Sven Weißhaar (Forchheim): Marketing-Experte

Nutzen Sie diese exklusive Gelegenheit, um sich fundiert auf Ihre unternehmerische Zukunft vorzubereiten, wertvolle Kontakte zu knüpfen und in einer kleinen Runde intensive Einblicke zu erhalten. Melden Sie sich jetzt an und starten Sie durch!

Schnell sein lohnt sich: 𝗘𝗻𝗱𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗧𝗶𝗰𝗸𝗲𝘁𝘃𝗲𝗿𝗸𝗮𝘂𝗳𝘀 𝗮𝗺 𝟭𝟵.𝟬𝟲.𝟮𝟬𝟮𝟱 𝘂𝗺 𝟮𝟯:𝟱𝟵 𝗨𝗵𝗿 𝗯𝗲𝗶 𝗯𝗲𝗴𝗿𝗲𝗻𝘇𝘁𝗲𝗿 𝗩𝗲𝗿𝗳ü𝗴𝗯𝗮𝗿𝗸𝗲𝗶𝘁