Nachhaltigkeit als strategischer Erfolgsfaktor: Der Einstieg in die nachhaltige Transformation Ihres Unternehmens.
Die nachhaltige Gestaltung eines Unternehmens oder seiner Bereiche ist eine komplexe Herausforderung – besonders, wenn das notwendige Wissen und die Ressourcen fehlen. Dieser Workshop vermittelt Ihnen die grundlegenden Konzepte, Strategien und Werkzeuge, um Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu verankern. Er bietet klare Antworten auf zentrale Fragen: Wo beginne ich? Welche Ressourcen benötige ich? Was muss wann getan werden? Und vor allem: Warum ist Nachhaltigkeit für mein Unternehmen wichtig?

Inhalte:

Warum Nachhaltigkeit?
- Gesetzliche Anforderungen
- Unternehmerische Bewegründe

Was soll erreicht werden?
- Compliance
- Nachhaltigkeitsbericht
- Kostensenkungen
- Wettbewerbsvorteile

Wo soll begonnen werden?
- Fit/Gap-Analyse:
- Strategieentwicklung
- Nachhaltige Geschäftsmodelle
- Integration in Geschäftsprozesse

Wer oder was wird benötigt?
- Organisation: Top-Down und Bottom-Up
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Ressourcen
- Unternehmenskultur
- Know-how
- Partnerschaften

Was ist wann zu tun?
- Ressourcen- und Zeitplanung
- Aufwandskalkulation
- Projektmanagement
- Stakeholder Engagement
- Kommunikation
- Change-Management
- Digitalisierung

Hindernisse und Lösungen:
- Widerstände gegen Veränderungen
- Sich ändernde Umgebungsvariablen
- Konkurrierende oder ungenau definierte Nachhaltigkeitsziele
- Unrealistische Erwartungshaltungen

Zielgruppe:
GeschäftsführerInnen, BereichsleiterInnen, Führungskräfte und Nachhaltigkeitsverantwortliche

Voraussetzungen:
Keine

Durchführung:
Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit

Die minimale Teilnehmerzahl beträgt 7 Personen. Die maximale Teilnehmerzahl ist auf 15 Personen begrenzt.

Die Teilnahme setzt ein internetfähiges Endgerät und eine stabile Internetverbindung voraus.

Jeder Teilnehmer erhält ein Teilnahmezertifikat.