Von der Planung zur erfolgreichen Umsetzung: Nachhaltigkeitsprojekte effizient managen und zum Erfolg führen.
Eine gut durchdachte und strukturierte Vorgehensweise bei der Planung und Umsetzung von Nachhaltigkeitsinitiativen ist entscheidend für deren Erfolg. Viele Nachhaltigkeitsverantwortliche bringen umfangreiches Fachwissen in Nachhaltigkeitsthemen mit, aber es fehlt oft an den methodischen Kenntnissen, um diese Projekte erfolgreich durchzuführen.

In diesem Workshop lernen Sie bewährte Methoden aus dem klassischen Projektmanagement sowie agile Ansätze kennen, die speziell auf die Bedürfnisse von Nachhaltigkeitsprojekten zugeschnitten sind. Zudem erhalten Sie Einblicke in effektives Change- und Kommunikationsmanagement, damit Sie Ihre Nachhaltigkeitsstrategie nicht nur planen, sondern auch erfolgreich umsetzen können. Der Workshop bietet Ihnen ein umfangreiches Toolset, das Sie flexibel auf die spezifischen Anforderungen Ihrer Projekte anwenden können. Besonderheiten und Herausforderungen von Nachhaltigkeitsprojekten werden gezielt adressiert.

Inhalte:

GRUNDLAGEN DES PROJEKT- UND PROGRAMMMANAGEMENTS
- Integrierte klassische und agile Methoden: Erlernen Sie die Grundlagen des klassischen Projektmanagements (z.B. Wasserfallmodell) und kombinieren Sie diese mit agilen Methoden (z.B. Scrum), um flexibel auf Veränderungen reagieren zu können.
- Projektorganisation und Ressourcenmanagement: Strukturierung Ihres Projekts mit klaren Rollen, Verantwortlichkeiten und einer effektiven Ressourcenzuweisung, um sicherzustellen, dass alle notwendigen Ressourcen zur Verfügung stehen und optimal genutzt werden.

ANALYSE METHODEN
- Risikoanalyse: Identifikation, Bewertung und Priorisierung von Risiken, die den Erfolg Ihres Nachhaltigkeitsprojekts gefährden könnten. Erlernen Sie Methoden zur Risikominderung und -überwachung.
- Wesentlichkeitsanalyse: Durchführung einer doppelten Wesentlichkeitsanalyse, um die wichtigsten Themen und Risiken sowohl aus finanzieller als auch aus gesellschaftlicher Sicht zu identifizieren und in die Projektplanung zu integrieren.

DURCHFÜHRUNG DES PROJEKTS
- Die Projektphasen: Vertiefung der Anforderungen und Besonderheiten jeder Projektphase – von der Initiierung über die Planung, Durchführung und Überwachung bis hin zum Abschluss des Projekts.
- Spezielle Anforderungen für Nachhaltigkeitsinitiativen: Identifikation der zusätzlichen Anforderungen, die bei Nachhaltigkeitsprojekten auftreten können, z.B. durch gesetzliche Vorgaben oder spezifische Stakeholder-Erwartungen.
- Kompetenzen und Skillset der Projektverantwortlichen: Analyse der notwendigen Fähigkeiten und Kompetenzen, die Projektleiter und -teams benötigen, um Nachhaltigkeitsprojekte erfolgreich zu managen, einschließlich der Fähigkeit zur interdisziplinären Zusammenarbeit.
- Einführung eines PMOs (Project Management Office): Aufbau und Nutzen eines PMOs, um die Koordination und Standardisierung von Projektmanagementprozessen im Unternehmen zu verbessern und die erfolgreiche Durchführung von Nachhaltigkeitsinitiativen zu gewährleisten.

CHANGEMANGEMENT
- Managing Resistance to Change: Erlernen Sie Methoden und Techniken, um Widerstände gegen Veränderungen zu erkennen, zu verstehen und proaktiv zu managen. Dies umfasst die psychologischen Aspekte des Veränderungsmanagements sowie die praktische Umsetzung von Change-Management-Plänen.

KOMMUNIKATION
- Grundlagen eines erfolgreichen Kommunikationsmanagements: Entwicklung einer Kommunikationsstrategie, die sicherstellt, dass alle relevanten Informationen zur richtigen Zeit an die richtigen Stakeholder kommuniziert werden, um Transparenz und Akzeptanz zu fördern.
- Stakeholder Engagement: Aufbau und Pflege von Beziehungen zu allen wichtigen Stakeholdern. Erlernen Sie Techniken, um Stakeholder aktiv in den Projektprozess einzubeziehen und ihre Unterstützung für das Projekt zu gewinnen.

Zielgruppe:
GeschäftsführerInnen, BereichsleiterInnen, Führungskräfte und Nachhaltigkeitsverantwortliche

Voraussetzungen:
Keine

Durchführung:
Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit

Die minimale Teilnehmerzahl beträgt 7 Personen. Die maximale Teilnehmerzahl ist auf 15 Personen begrenzt.

Die Teilnahme setzt ein internetfähiges Endgerät und eine stabile Internetverbindung voraus.

Jeder Teilnehmer erhält ein Teilnahmezertifikat.