Viele Vereine stehen vor der Herausforderung, geeignete Personen für ihre Vorstandsämter zu gewinnen. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an die Vereinsführung, während sich Aufgaben und Verantwortung häufig auf wenige Personen konzentrieren. Auf der anderen Seite sind viele Mitglieder grundsätzlich bereit, sich zu engagieren, möchten jedoch kein klassisches Vorstandsamt mit einem umfangreichen und oft schwer überschaubaren Aufgabenbereich übernehmen.
Der Teamvorstand bietet hier eine zeitgemäße Alternative: Verantwortung und Aufgaben werden auf mehrere Schultern verteilt, Zuständigkeiten klar geregelt und unterschiedliche Fähigkeiten gezielt genutzt. Damit kann Vorstandsarbeit attraktiver, überschaubarer und zukunftsfähiger gestaltet werden.
Inhalte:
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Teamvorstand als alternatives Führungsmodell - Chancen, Möglichkeiten und unterschiedliche Modelle
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Rechtliche Rahmenbedingungen - Vorstand nach § 26 BGB, Satzung und Geschäftsordnung
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Aufgaben und Verantwortung im Team verteilen - von klassischen Ämtern zu klaren Aufgaben- und Verantwortungsbereichen
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Zusammenarbeit im Teamvorstand gestalten - Zuständigkeiten, Entscheidungswege und Kommunikation
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Den Übergang zum Teamvorstand organisieren -Vorgehensweise, Erfolgsfaktoren und typische Stolpersteine
Zielgruppe:
Vertreterinnen und Vertreter von Vereinen und ehrenamtlichen Initiativen
Referent: Karl Bosch, Vereinsberater
Kardinal Döpfner Saal, 1. OG, Kath. Kreisbildungswerk, Vonfichtstraße 1, Traunstein
Beginn: Uhr
Einlass: Uhr
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