Zu viel Ownership? Kann mehr schaden als helfen.

Ownership wird gefeiert als Treiber für Motivation, Geschwindigkeit und Verantwortung. Doch was passiert, wenn es zu viel wird oder falsch eingesetzt ist? Wenn Verantwortung unklar verteilt ist, Entscheidungen doppelt getroffen werden oder Teams sich gegenseitig blockieren?

In diesem Workshop beleuchten wir die Schattenseite von Ownership: wo es Organisationen ausbremst statt voranbringt und welche versteckten Kosten entstehen – von Überlastung über ineffiziente Abstimmungen bis zu Fehlentscheidungen.

Gemeinsam analysieren wir, wann Ownership wirkt, wann es kippt und wie sich Verantwortung im Team bewusst und wirksam gestalten lässt.

Das nehmen Sie mit:

• Klarheit darüber, wann Ownership sinnvoll ist und wann nicht
• Verständnis für typische Fehlentwicklungen und deren Kosten
• Konkrete Ansätze für klare Verantwortung und bessere Entscheidungen
• Impulse für ein ausgewogenes Zusammenspiel von Freiheit und Struktur
  

Dieser Workshop wird durchgeführt von: Karl-Ludwig Wachler